Le Phare

Le Phare est un développement important au Québec, qui représente une tour principale de 65 étages.

VUE D'ENSEMBLE

Cette tour s'élevant à 250 mètres de haut, elle abrite un quartier vertical complet, avec bureaux, condos, appartements, résidence pour aînés, commerces, restaurants, hôtel, garderie et autres. La tour contient aussi un pôle d’échange souterrain à haute capacité pouvant accueillir 10 000 usagers par jour, une place publique quatre saisons, un observatoire panoramique spectaculaire au 65e étage et une salle de spectacle modulable de 1 254 places avec scène à 360°.

SPÉCIFICATIONS DU PROJET

Lieu: Québec, QC, Canada
Budget: $755,000,000.00
Durée: 2015 – 2020
Réalisation: Dalcon Construction
Firmes: Alpha Architecture, Groupe Dallaire, Gensler, WSP Group, RWDI
Notre client: Groupe Dallaire
Notre rôle: Gestionnaire BIM

PHASES DE PROJET

PHASE 1
Stationnement souterrain
Tour T1
Tour T4

PHASE 2
Stationnement souterrain
Théâtre
Tour T2
Tour T3

USAGES BIM REQUIS

PLANIFICATION
Programmation architecturale
Coordination 3D
Estimation et métrés

CONCEPTION
visualisation 3D
Coordination et détection d’interférences
Estimation
Phasage
Logistique de chantier
Réalité virtuelle
Production de dessins 2D

CONSTRUCTION
Visualisation 3D
Coordination 3D
Phasage
Logistique de chantier
Réalité virtuelle
Modélisation TCQ
Collecte de données de mise en service (6D)

OPÉRATION
Collecte de données de mise en service (6D)

NOTRE RÔLE ET RESPONSABILITÉS

  • Création d’un atelier avec le personnel de gestion du bureau de projet pour préparer les plans de gestion BIM;
  • Création d’un comité BIM pour réviser la documentation BIM;
  • Définition des objectifs BIM du client et de la corrélation avec les objectifs de gestion de projet déjà en place;
  • Intégration des principes BIM aux outils de gestion de projet Enterprise Resource Planning (ERP) mis en place par le client;
  • Identifier la portée des processus BIM dans le projet pour atteindre les objectifs BIM;
  • Définition des méthodes d’évaluation des compétences BIM pour les équipes sélectionnées;
  • Définition de la structure de la documentation BIM;
  • Établissement des méthodes de contrôle de la qualité et d’assurance de la qualité pour les livrables BIM basés sur les PGB afin d’atteindre les objectifs du client;
  • Définition des indicateurs de performance clé pour quantifier les avantages de la mise en œuvre des processus BIM dans le contexte du projet;
  • Développement du plan de gestion BIM Phare;
  • Déploiement et gestion du plan de gestion BIM dans la mise en œuvre du projet Phare.